各式各样协会名目繁多 企业人力物力实难应付(一)

“协会骚扰”，企业不能承受之重
一家在安徽省内化肥坐“头把交椅”的国有大型企业，下处在改革与发展的关键阶段，却不得不以“至少9个部门的人力物力、每年几十年资金”应付各式各样的“协会骚扰”，以至于上至企业“一把手”、下至部门负责人与职工不敢随便接听陌生电话……
日前，安徽四方集团公司的干部“倒出一肚子苦水”，向记者讲述了几年来“协会骚扰”给企业和各级员工的“不能承受之重”。
为“乱七八糟的协会”企业耗资几十万元
安徽四方集团公司是跨地区、跨行业的国有大型企业集团，2003，由集团公司发起成立安徽红四方股份有限公司，从此进入现代企业制度规范运作。
从改制的那一天起，公司就开始了与各种协会的“斗争‘。最近，四方集团公司列出了与各种协会的”斗争”。最后，四方集团公司列出了2006公司加入协会的统计情况，记者在该公司一位部门负责人手中见到了各类协/学会及会费清单：
中氮协会小氮肥分会，5000元(年度会费，下同)；中国纯碱工业协会，6000元；中国洗涤用品工业协会，2000元；全国磷酸盐协作组，1000元；安徽省企业家联合会，3000元；合肥市电力行业协会，4000元；安徽省化肥工业协会，2000元……
一位企业负责人说，2004年，公司要求各部门对所有协会进行梳理，将其分成“有用必须加入的”“可加入可不加入的”“没用处坚决不能加入的”三类。经过两年来的逐步清理，到今年2月第一类协会的上名单剩下了19个。其他“挂了名”等到办活动时才交钱的协会、理事会则根本无法完全统计。
“这样的状况已经很好了。”公司董事长秘书、企管部部长程少民说。据他回忆，在整改之前，公司共加入各种名目的协会接近51个，真正对企业发展能够提供很多信息的专业行业协会只有几个而已。会费少则1000元，多则上万元。据他估算，这几年林林总总加起来，企业为此耗费了几十万元。